우리가 어떻 문제를 해결해야 하는가?

-> 임무 목표와 요구사항

영향을 주는 요소는 무엇인가? 

-> 상호작용하는 요소들과 창발성/위험부담

비판적인 질문은 무엇인가? 

-> 가치 판단의 정량적 MoE(효과성 척도)

비용,일정,기술성능의 범위 안에 전체적인 프로젝트 제약조건은 무엇인가? 

-> 제약사항

문제가 적절하게 정의 하였는지를 어떻게 판단할 수 있는가? 

-> 요구사항 타당성

문제를 적절하게 해결 하였는지를 어떻게 판단할 수 있는가? 

-> 검증/확인 요구사항

누가 고객과 이해관계자이며 그들의 요구는 무엇인가? 

-> 이해관계자 요구사항

누가 사용자이며 사용자의 요구는 무엇인가? 

-> 사용자 요구사항

고객과 이해관계자 그리고 사용자 관점에서 우선순위는 무엇인가? 

-> MoE(효과성 척도)

다른 프로젝트와의 관계는 어떠한가? 

-> 인터페이스 요구사항

기술 진도를 측정하기 위해서 어떤 척도를 사용할 것인가?

-> 기술성능척도(TPM)

공정 개선 필요사항을 도출하기 위해 어떤 기준을 사용할 것인가?

계획 및 일정 대비 진도를 어떻게 측정할 것인가?

-> SEMS & SEDS

진도를 얼마나 자주, 누가 , 누구에게 보고해야 하는가?

위험도를 어떻게 평가할 것인가? 위험도 완화을 개시하는 기준은 무엇인가?

-> RMP

위험도 관리를 어떻게 기술적 의사결정 과저에 통합시킬 것인가?

-> RM & SEM

프로젝트 내부, 외부와 어떻게 의사소통 할 것인가?

결정 사항들을 어떻게 기록할 것인가?

다른 프로젝트로부터 얻은 교훈을 어떻게 반영할 것인가?

이 프로젝트를 위한 시스템공학 공정은 무엇인가? 

각 시스템공학 역무에 적용하고자 하는 방법은 무엇인가? 

이 방법들을 지원하기 위해서 사용할 도구들은 무엇이며 어떻게 이 도구들을 통합할 것인가? 

형상 개발을 어떻게 통제할 것인가? 

기술 검토를 언제, 어떻게 실시할 것인가? 

절충 연구(Trade study)는 어떠한 경우에 착수하고 어떻게 관리할 것인가? 

기술 변경 통제 관련 권한을 누가 지니는가? 

요구사항 또는 인터페이스 문서를 누가 관리할 것인가? 

신기술 또는 특수 기술을 프로젝트에 언제, 어떻게 삽입할 것인가? 

프로젝트와 연구개발 실험실과의 관계는 무엇이며 실험실이 어떻게 프로젝트를 지원하는가? 실험 결과를 어떻게 반영할 것인가? 

고객과 사용자가 제시한 시스템 요소들을 어떻게 반영할 것인가? 이들 요소들의   타당성을 어떻게 인증할 것인가? 

어떤 시설이 필요한가? 

생산으로 언제, 어떻게 전환할 것인가? 

생산지원 체제로 언제, 어떻게 전환할 것인가?