교육 참석(권장) 범위

교육·훈련 목표

• APQP 추진 팀(MDT)
• 설계/개발실무자 및 관리자
• 생산/생산기술 실무자 및 관리자
• 품질관리/보증 실무자 및 관리자
• 기타 관련부서 실무자 및 관리자

• APQP의 기본원리와 방법을 이해함으로써 경영자의 지원(Management Support)을 통해 모든 필요한 업무단계가 정시에 완료될 수 있도록 품질계획(Quality Planning)을 수립하고, 고객과 협력업체가
  효과적으로 협력(Cooperation)할 수 있는 의사소통(Communication)의 방법론을 체득하기 위함

과정 구성

일정

주요 구성 내용

권장 참석자 수

일반 과정 및 임원 과정

2일

• APQP 필요성 및 기본구조
• APQP 기본요건의 이해

Min. 10 ~ Max. 30

실무과정(워크샵)

기본 3일

(별도 협의 가능)

• APQP 필요성 및 기본구조
• APQP 핵심기법 및 연계성
• APQP 기본요건의 이해
• APQP의 적용원리 및 응용

~ Max. 20