교육 참석(권장) 범위

교육·훈련 목표

• 문제해결 추진 팀(MDT)
• 설계/개발실무자 및 관리자
• 생산/생산기술 실무자 및 관리자
• 품질관리/보증 실무자 및 관리자
• 기타 관련부서 실무자 및 관리자

• 8D 보고서의 모든 부분을 완료할 수 있는 능력을 보여줌
• 8D에 있는 모든 개별 항목의 관계를 설명
• 그것의 효과를 결정하는 기존 8D를 평가
• 8D와 FMEA 사이의 연계성을 보여줌

과정 구성

일정

주요 구성 내용

권장 참석자 수

일반 과정 및 임원 과정

2일

• 문제해결 개요
• 문제해결의 8 단계의 이해

Min. 10 ~ Max. 30

실무과정(워크샵)

기본 3일

(별도 협의 가능)

• D1 : 팀 양식
• D2 : 문제 설명
• D3 : 현상포함, 잠정 활동의 구현 및 확인
• D4 : 근본 원인 도출 및 확인
• D5 : 영구 시정 조치 선택

~ Max. 20